Аннотация на русском языке: Даже самая совершенная система по управлению персоналом эффективна только на конкретном промежутке времени, после которого она требует пересмотра и ряда ключевых изменений. В современных условиях рынок и компании меняются очень быстро, а за ними – и HR-функция, как живой организм, должна трансформироваться для повышения операционной эффективности бизнеса. В статье раскрываются основные триггеры модели зрелости HR-функции и лучшие практики рынка, которые могут лечь в основу операционной модели, применимой к различным отраслям.

The summary in English: Even the most advanced personnel management system is effective only for a specific period of time, after which it requires a review and a number of key changes. In modern conditions, the market and companies change very quickly, and behind them the HR function, as a living organism, must be transformed to improve the operational efficiency of the business. The article describes the main triggers of the maturity model of the HR function and the best market practices that can form the basis of the operating model applicable to various industries.

Ключевые слова: HR-функция, лучшие практики, зрелость, модель зрелости, управление эффективностью, целевые КПЭ.
Key words: HR-function, best practices, maturity, maturity model, performance management, target KPIs.