Аннотация на русском языке: В данной статье представлена программа совершенствования управления проектом по расширению ассортимента запасных частей для прицепной техники в ООО «Скания-Русь»: сформулированы основные цели и задачи проектного управления, сформирована команда проекта, разработан регламенты по управлению основными подсистемами проекта. В заключении в статье дана оценка результатов внедрения данной программы на предприятии ООО «Скания-Русь».

The summary in English: This article presents a program for improving the project management for expanding the assortment of spare parts for trailed equipment in Scania-Rus LLC: the main goals and objectives of the project management were formulated, the project team was formed, and regulations for managing the main subsystems of the project were developed. In conclusion, the article assesses the results of the implementation of this program at the company Scania-Rus.

Ключевые слова: управление проектом, расширение ассортимента, подсистемы проекта, команда проекта, регламенты проекта, оценка эффективности проектного управления.
Key words: project management, product range expansion, project subsystems, project team, project regulations, project management effectiveness evaluation.