Аннотация на русском языке: В статье представлен анализ системы управления проектами на примере организации ООО «Скания-Русь»: проведен анализ системы управления проектом по расширению ассортимента запасных частей для прицепной техники, выявлены основные подходы, применяемые при управлении ассортиментом, определены принципы проектного управления, используемые в данном процессе. С помощью метода SWOT-анализа охарактеризованы сильные и слабые стороны управления проектом и намечены основные направления совершенствования.

The summary in English: The article presents an analysis of the project management system on the example of the organization Scania-Rus LLC: the project management system was analyzed, the main approaches used in the assortment management were identified, the principles of project management used in this process were described. Using the SWOT-analysis method, the strengths and weaknesses of the project management are described, and the main areas of improvement are outlined.

Ключевые слова: проект, ассортимент, расширение ассортимента, управление проектом, достоинства и недостатки проектного управления.
Key words: project, assortment, expansion of the assortment, project management, advantages and disadvantages of project management.