Аннотация на русском языке: В статье рассматриваются вопросы, связанные с проблемами управления затратами организации и разработка мероприятий с целью улучшения показателей эффективности. Актуальность изучения темы заключается в том, что на сегодняшний день в условиях современного развития экономики главным направлением любого предприятия является выявление возможностей повышения конкурентоспособности и поиск эффективных форм развития, конечной целью которого является максимизация прибыли и оптимизация затрат. Осуществляя свою деятельность, предприятию очень важно правильно и эффективно распределять свои затраты для оптимального принятия управленческих решений, формирования ценовой политики, разработки стратегии для продвижения своей продукции или услуг на рынке. На сегодняшний день затраты являются одним из важных и необходимых показателей в деятельности предприятия. От итогового уровня затрат зависит полученная прибыль предприятия, а также рентабельность. Процесс управления затратами очень важен для проведения анализа затрат с разбивкой по статьям, расчета структуры затрат, выявления проблемных зон, а также поиска резервов для возможного снижения затрат. Сегодня актуальным является анализ затрат, направленный на повышение эффективности и оптимизации управления затратами на предприятии в условиях современного состояния рынка и экономики. В свою очередь, от эффективного анализа и оценки затрат будет зависеть максимизация прибыли. Цель работы – на основе изучения теории и практики организации управления затратами предприятия разработать комплекс рекомендаций его совершенствованию. Объектом исследования работы является система управления затратами организации ООО «Система ПБО». Предметом исследования работы является совокупность теоретических и практических подходов к проблемам управления затратами организации. Методической основой для написания работы послужили такие методы как наблюдение, сравнение, сбор данных, метод анализа литературы, нормативно–правовой документации, анализа документов, метод обобщения, а также экономико-статистические методы, включающие себя расчет показателей динамики (абсолютных и относительных величин), показателей структуры, графический, табличный методы.

The summary in English: The article discusses issues related to the problems of cost management of the organization and the development of measures to improve performance indicators. The relevance of studying the topic lies in the fact that today, in the conditions of modern economic development, the main focus of any enterprise is to identify opportunities to increase competitiveness and search for effective forms of development, the ultimate goal of which is to maximize profits and optimize costs. In carrying out its activities, it is very important for an enterprise to correctly and effectively allocate its costs for optimal management decision-making, pricing policy formation, and strategy development to promote its products or services on the market. Today, costs are one of the most important and necessary indicators in the company's activities. The resulting profit of the enterprise, as well as profitability, depends on the final cost level. The cost management process is very important for conducting cost analysis by item, calculating the cost structure, identifying problem areas, as well as finding reserves for possible cost reduction. Today, cost analysis is relevant, aimed at improving the efficiency and optimization of cost management at the enterprise in the current state of the market and economy. In turn, profit maximization will depend on effective cost analysis and assessment. The purpose of the work is to develop a set of recommendations for its improvement based on the study of the theory and practice of the organization of enterprise cost management. The object of the research is the cost management system of the organization LLC "System of PBO". The subject of the research is a set of theoretical and practical approaches to the problems of cost management of the organization. The methodological basis for writing the work was such methods as observation, comparison, data collection, the method of analyzing literature, regulatory documentation, document analysis, the method of generalization, as well as economic and statistical methods, including the calculation of dynamics indicators (absolute and relative values), indicators of structure, graphical, tabular methods.

Ключевые слова: затраты, себестоимость, калькуляция, управление, эффективность.
Key words: costs, cost, calculation, management, efficiency.