СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И ЕЕ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ КАПИТАЛИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА (БАНКОВСКОЙ ГРУППЫ)
Risk management strategy and its role in increasing the capitalization of a commercial bank (banking group)
Авторы: Чан Ха Тху Чанг
Степень (должность): Студент
Место учебы/работы: Финансовый университет при Правительстве Российского Федерации
Аннотация на русском языке: Банковская система является важной частью финансового рынка и в настоящее время сталкивается со множеством проблем. Основным вызовом последних лет стал мировой финансовый кризис, который сильнее всего ударил по банковскому сектору и с последствиями которого коммерческие банки продолжают бороться и сегодня. Коммерческий банк — это особый бизнес-субъект, который в своих активных и пассивных операциях подвержен многим финансовым рискам, негативно влияющих на его финансовые результаты, а также на его функционирование и восприятие своей коммерческой деятельности клиентами. Наиболее значительными финансовыми рисками являются кредитный риск, риск ликвидности, рыночный риск и операционный риск. Чтобы поддерживать свою конкурентоспособность и долгосрочную финансовую стабильность, банки вынуждены применять эффективную систему управления рисками и постоянно улучшать ее как на процедурном, так и на организационном уровнях. Система управления рисками в коммерческом банке должна соответствовать законодательным требованиям национального регулирующего органа, а также международным регулирующим стандартам.

The summary in English:
The banking system is an important part of the financial market and currently faces many problems. The main challenge of recent years has been the global financial crisis, which hit the banking sector the hardest and with the consequences of which commercial banks continue to struggle today. A commercial bank is a special business entity that, in its active and passive operations, is subject to many financial risks that negatively affect its financial results, as well as its functioning and the perception of its commercial activities by customers. The most significant financial risks are credit risk, liquidity risk, market risk and operational risk. In order to maintain their competitiveness and long-term financial stability, banks are forced to apply an effective risk management system and constantly improve it both at the procedural and organizational levels. The risk management system in a commercial bank must comply with the legislative requirements of the national regulatory authority, as well as international regulatory standards.

Ключевые слова: коммерческий банк, достаточность капитала, макропруденциальное регулирования, управление рисками.
Key words: commercial bank, capital adequacy, macroprudential regulation, risk management.

Следующей может быть Ваша статья!

Контактная информация
E-mail: info@synergy-journal.ru
Группа Вконтакте: vk.com/synergy_journal

© 2016 Электронный журнал "Синергия Наук".
Любое использование размещённых на сайте журнала статей и материалов возможно только с обязательной ссылкой на сайт журнала
«synergy-journal.ru» и автора статьи.
Made on
Tilda