Аннотация на русском языке: Актуальность данной темы в связи с нестабильностью рынка и социально-экономической обстановки в мире, кризис заставляет пересмотреть стратегию компании в целом, по-новому взглянуть на предпринимательскую деятельность и искать новые задачи, перспективы для развития. В статье сделан акцент как сохранить свой бизнес в неспокойное экономическое время. При правильном и своевременном поведении предпринимательская деятельность может стать временем реализации открывающихся возможностей, позволив увеличить долю рынка, оптимизировать бизнес-процессы, способствовать приобретению новых партнеров. Перед бизнесом встают разные задачи и в данный момент все только усложняется: например, нужно масштабировать или сократить компанию, изменить систему управления или разделить имущество между собственниками, найти пути не обанкротиться, найти вложения и держать все под контролем. Решить эти и другие вопросы можно с помощью реорганизации предприятия. Планируя перемены, владельцам организаций нужно заранее изучить плюсы и минусы процедуры, вникнуть в тонкости законодательства. Понятие реорганизации из разных источников, комментируется по разному, основное понимание «реорганизации» процедура (совокупность юридических действий), опосредующая переход в порядке правопреемства прав и обязанностей от одного или нескольких юридических лиц (правопредшественников) к другому или другим юридическим лицам (правопреемникам), связанная с прекращением правопредшественников и (или) созданием правопреемников. Реорганизация бывает добровольной и принудительной. В первом случае решение о проведении процедуры принимает руководство. Во втором – надзорные органы, например суд. Часто требования о реорганизации предъявляют крупным компаниям, которые нарушают закон о конкуренции.

The summary in English: The relevance of this topic due to the instability of the market and the socio-economic situation in the world, the crisis forces us to reconsider the strategy of the company as a whole, take a fresh look at entrepreneurial activity and look for new challenges, prospects for development. The article focuses on how to keep your business in a turbulent economic time. With the right and timely behavior, entrepreneurial activity can become a time for realizing emerging opportunities, allowing you to increase market share, optimize business processes, and facilitate the acquisition of new partners. Business faces different tasks and at the moment everything is only getting more complicated: for example, you need to scale or reduce the company, change the management system or divide property between owners, find ways not to go bankrupt, find investments and keep everything under control. These and other issues can be resolved by reorganizing the enterprise. When planning changes, the owners of organizations need to study the pros and cons of the procedure in advance, to delve into the intricacies of the legislation. The concept of reorganization from different sources is commented on in different ways, the basic understanding of "reorganization" is a procedure (a set of legal actions) that mediates the transfer of rights and obligations from one or more legal entities (legal predecessors) to another or other legal entities (legal successors), associated with the termination of legal predecessors and (or) the creation of successors. Reorganization can be voluntary or compulsory. In the first case, the decision to carry out the procedure is made by the management. In the second - supervisory authorities, such as the court. Often demands for reorganization are presented to large companies that violate competition law.

Ключевые слова: реорганизация, юридические лица, интересы субъектов.
Key words: reorganization, legal entities, interests of subjects.