Аннотация на русском языке: Одним из способов преодоления кризисной ситуации в наше время является формирование современного организационного управления и стратегии развития предприятия на основе процессно-стоимостного подхода. Поэтому предприятия, проводящие реинжиниринг бизнес-процессов, добиваются роста основных показателей экономической эффективности предприятия. Построение и реализация стратегии развития предприятия зависит от внедрения новых программно-технологических решений с функциями увеличения выработки, снижения затрат на производство, оптимизации использования персонала, повышения качества производимой продукции и уменьшения эксплуатационных затрат. В статье сформулирован и изложен алгоритм разработки или адаптации модели стратегии предприятия к его современной функциональной структуре.

The summary in English: One of the ways to overcome the crisis in our time is the formation of modern organizational management and strategy for the development of an enterprise based on the process-cost approach. Therefore, the enterprises conducting the reengineering of business processes achieve the growth of the main indicators of the economic efficiency of the enterprise. The construction and implementation of the enterprise development strategy depends on the introduction of new software and technological solutions with the functions of increasing output, reducing production costs, optimizing the use of personnel, improving the quality of products and reducing operating costs. The article formulates and outlines an algorithm for the development or adaptation of the enterprise strategy model to its modern functional structure.

Ключевые слова: механизм управления, бизнес-процесс, автоматизация процессов, стратегия развития, информационная система, ERP-системы, интеллектуализация систем управления (ИСУ).
Key words: management mechanism, business process, process automation, development strategy, information system, ERP systems, intellectualization of management systems (IMS).