Аннотация на русском языке: В статье выявлены и систематизированы основные проблемы системы управления проектами, оказывающими негативное влияние на деятельность ООО «АТОН». Для решения выявленных проблем ООО «АТОН» рекомендовано внедрение гибкой методологии реализации проекта на основе инструмента Scrum. Обосновано, что внедрение инструмента Scrum позитивно скажется не только на качестве проектов и их выполнении «точно в срок», но и хорошо отразится на деловой репутации компании и на отношениях с заказчиками.

The summary in English: The article identifies and systematizes the main problems of the project management system that have a negative impact on the activities of Aton LLC. To solve the identified problems, ATON LLC recommended the introduction of a flexible methodology for the implementation of the project based on the Scrum tool. It is proved that the implementation of the Scrum tool will have a positive impact not only on the quality of projects and their implementation "just in time", but also a good impact on the business reputation of the company and on relations with customers.

Ключевые слова: проектное управление, гибкая методология, Scrum, менеджер проекта, программное обеспечение, спринт, бэклог.
Key words: project management, flexible methodology, Scrum, project Manager, software, sprint, backlog.