Аннотация на русском языке: В статье рассматриваются проблемы адаптации существующих методик оценки эффективности органов исполнительной власти к специфике новых регионов Российской Федерации. На примере Херсонской области проанализированы ограничения применения унифицированных подходов в условиях переходного периода. Предложена структура системы ключевых показателей эффективности (KPI), учитывающая не только количественные результаты, но и качественные изменения в социально-экономическом развитии региона.

The summary in English: The article discusses the problems of adapting existing methods of evaluating the effectiveness of executive authorities to the specifics of new regions of the Russian Federation. Using the example of the Kherson region, the limitations of applying unified approaches in a transitional period are analyzed. The structure of the key performance indicators (KPIs) system is proposed, which takes into account not only quantitative results, but also qualitative changes in the socio-economic development of the region.

Ключевые слова: оценка эффективности, новый регион, ключевые показатели эффективности, государственное управление, региональное развитие, переходный период.
Key words: efficiency assessment, new region, key performance indicators, public administration, regional development, transition period.