Аннотация на русском языке: Данная статья посвящена развитию системы процессно-ориентированного бюджетирования в строительных компаниях. Проведённое исследование позволяет утверждать, что процессно-ориентированный бюджет – это важный инструмент, который показывает все особенности процессов организации. Применение методов процессно-ориентированного подхода в бюджетировании, дает возможность предприятию заглядывать в будущее, организация сможет стратегически изменить свои действия заранее, до того, как ошибка расчетов прошлого периода можно будет увидеть.

The summary in English: This article is devoted to the development of the system of process-oriented budgeting in construction companies. The conducted research allows to claim, that the process-oriented budget is an important tool that shows all the features of the organization's processes. Applying the methods of the process-oriented approach in budgeting gives the enterprise an opportunity to look to the future, the organization will be able to strategically, change it is actions in advance, before the calculation error of the previous period can be seen.

Ключевые слова: процессно-ориентированный подход, управленческий инструмент, управление строительной организацией.
Key words: process-oriented approach, management tool, management of construction companies.